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Questionário de Negócios

 

A precisão das informações fornecidas e a agilidade nas respostas impactam diretamente a qualidade do planejamento estratégico. Contamos com a sua colaboração para construirmos um plano sólido, orientado a resultados e focado em crescimento sustentável.

1) Intenção do Projeto:

Esse movimento é:
Defensivo (proteção)
Ofensivo (crescimento)
Ambos

2) Visão de Empresa:

Que tipo de empresa o grupo pretende construir?
Grupo médico institucional
Empresa de serviços cirúrgicos
Hub de especialidades
Empresa de parcerias hospitalares
Ainda não definido
Outros

3) Estrutura Societária e Governança:

Todos os médicos / profissionais da saúde serão sócios?
Sim
Não
Em discussão
A participação societária será:
Igualitária
Proporcional
Ainda não definida
Existe abertura para sócio gestor ou estrutura administrativa não médica?
Sim
Não
Em avaliação

4) Modelo de Negócio:

A empresa irá gerar receita principalmente por meio de:
Existe intenção de centralizar agenda, faturamento ou negociação?
Sim
Não
Em avaliação
A empresa terá CNPJ operacional desde o início?
Sim
Não
Ainda não definido

5) Posicionamento e Público:

O público prioritário será:
Paciente final (B2C)
Hospitais e parceiros (B2B)
Ambos

6) Governança do Marketing:

Quantas pessoas aprovam decisões estratégicas?
1
2 - 3
Grupo inteiro
O marketing é entendido como:
Processo estratégico
Divulgação
Apoio institucional

7) Expectativas e Investimento:

Em quanto tempo esperam resultados claros?
Até 3 meses
6 meses
12 meses
mais de 12 meses
Existe orçamento estimado para esse projeto?
Sim
Não
Em definição

8) Alinhamento Final:

Caso o diagnóstico indique que o primeiro passo não seja marketing, o grupo está disposto a seguir essa orientação?
Sim
Não
Depende
O grupo busca da VOAR:
Execução
Planejamento estratégico
Parceria de longo prazo
Outro
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