top of page
Serviços
Sobre
Depoimentos
Trabalhos
Contato
More
Use tab to navigate through the menu items.
Formulário Estratégico
Responda com objetividade e profundidade.
1. Origem do Negócio
Qual foi o evento ou situação específica que motivou a criação desta empresa?
*
Antes da empresa existir, qual problema real do mercado você percebeu que precisava ser resolvido?
*
O que exatamente você observou que os concorrentes fazem mal ou deixam de fazer?
*
2. Tese de Mercado
Qual mercado específico queremos dominar?
*
Qual é o tamanho estimado desse mercado hoje?
*
Quem são os três principais concorrentes diretos atualmente?
*
Qual fraqueza clara você enxerga nesses concorrentes?
*
3. Posicionamento Estratégico
Em uma frase clara: por que um cliente deveria escolher nossa empresa?
*
Qual será nosso principal diferencial competitivo nos próximos 24 meses?
*
O que faremos que os concorrentes não conseguem copiar facilmente?
*
4. Ambição Empresarial
Qual faturamento anual você acredita que essa empresa pode atingir em 5 anos?
*
Qual faturamento após 5 anos você consideraria um fracasso para o negócio?
*
Em que posição você deseja que a empresa esteja no mercado? (ex.: top 10, top 3, líder)
*
5. Estratégia de Crescimento
Quais serão os três principais canais de aquisição de clientes?
*
Qual será o ticket médio ideal dos nossos clientes?
*
Qual será o modelo de crescimento da empresa? (volume, recorrência, ticket alto, escala digital, etc.)
*
6. Papel dos Sócios
Qual é seu papel estratégico principal dentro da empresa?
*
Em quais decisões você acredita que deve ter poder final?
*
Em quais áreas você acredita que não deveria liderar?
*
7. Cultura e Padrão de Execução
Quais são três comportamentos obrigatórios para qualquer pessoa que trabalhe na empresa?
*
Quais são três comportamentos que não serão tolerados dentro da empresa?
*
8. Riscos do Negócio
Qual é o maior risco real que pode impedir o crescimento da empresa?
*
Qual erro estratégico poderia levar essa empresa ao fracasso?
*
9. Compromisso Real
Quantas horas por semana você está disposto a dedicar ao negócio?
*
Qual foi o maior sacrifício profissional que você já fez por essa empresa?
*
10. Mentalidade de Fundador
Se você tivesse que convencer um investidor a colocar R$10 milhões nesta empresa, qual seria seu principal argumento?
*
Qual valor de lucro mensal proveniente desta empresa faria você considerar que o negócio valeu verdadeiramente a pena?
*
Enviar
bottom of page
